婚紗照禮服

8/26第一次挑拍照用的禮服，4造型，二白紗+二晚禮服。

一到了婚紗公司，才發現我做的造型ppt成為了店裡的範本（哈哈）

以下和大家分享我挑的禮服：

第一件：當然一定要最ㄏㄤ的小禮服！

適合在政大拍攝認識、告白的場景。

第二件：外拍白紗

一定要有很長的裙擺，可以平鋪在草地、游泳池邊或是沙灘。

當然也要在鐘樓前飛舞起來。

第三件：棚內晚禮服

這件超性感的！露胸露到肚臍、露背露到腰

而且小姐保證絕對會幫我擠到D奶！

第四件：棚內白紗

回到宮廷典雅白紗，馬甲和蓬蓬紗裙就是我的最愛！

等到10月底拍完，就更有感覺，接下來唯一的工作就是：

減肥！！！

下市計畫1：訂婚新祕試妝

隨著年歲與體重的日益增長，我終於成功將老吳這張股票貶到谷底，預計在2009年宣告下市。

接下來就是一連串的「下市計畫」，我負責婚紗、所有的造型；老吳負責場地、及一切的活動規劃。（老吳把他的計畫命名為「不知是喜是悲」）

因此我週日特地南下高雄，跟新祕預約訂婚的試妝。

我的需求：

1.眼睛要盡可能的大、閃

2.粉底薄透

3.其餘清淡，不要失焦

這次找的新祕很像鄰家大姊姊，

她幫我戴了3層假睫毛，還有雙眼皮膠，

天啊！我的眼睛都快睜不開了！

老吳的感想只有一句：

「好濃豔喔！眼睛怎麼那麼大！」

同事的感想：

「很自然，但是不夠濃不夠濃～」

至少畫出來還像我本人啦，

因為是試妝的緣故，所以眼影較淡，

（之後我還要回到街頭上呢！）

等到時我會再灑上亮粉，讓眼睛再大再閃！

真是受不了

5月10號，是第12屆民進黨黨主席的電視辯論會。
邊化著妝，邊聽電視的我，還是跟上次聽總統辯論一樣：
「感覺 受‧不‧了」

Q:請問蔡小姐，對於民進黨執政發生的種種貪腐事宜，您未來倘若當了黨主席，要怎麼改造黨？
A:嗯...關於自從民進黨上台以來...發生了很多事，一方面是因為國民黨...，一方面是有些同志把持不住...（已經過了2分半鐘）所以...我一定會儘速改善...」（鈴~~~~時間到）

是怎樣？聽了2分半鐘，都是聽你再重新講解一次題目，不僅蔡英文如此、辜寬敏如此、蔡公投如此；馬英九也是一樣。說話沒有重點，一堆「加強、應當、儘速、改善...」的虛無飄渺之詞，完全聽不到具體的作法。

這群人的辯論，讓我失望。
除了牽拖、murmur，還會什麼？

王的診斷報告

上次去了一家餐廳，忍不住寫了一篇所謂的「診斷報告」。

這家餐廳是我客戶旗下某條產品品牌的競爭者，以走「日式料理」著名。

第一個問題是：「流程問題」。

我們除了套餐以外，點了一份前菜（內含4份小菜、一杯梅酒）。

服務生給了我們一雙筷子（拿來吃前菜的嘛，這部分沒問題喔~），而且筷子還是用美美的紙套套起來。

但是用完要收走時，服務生猶豫了再三，最後他把前菜的筷子留在桌面上（很奇怪？沒有餐墊，就直接擱在桌上，這和剛剛精美的筷套設計有了落差）。

正當我懷疑時，主菜上來了，餐盤上一樣躺了一雙用筷套套好的筷子。

所以囉~~當你吃完主菜，你就會有二雙筷子~~

可見這間餐廳要不是流程有問題，就是人員訓練不足，會讓服務生不清楚、沒注意到每份餐都是有附筷子的，根本不需多此一舉，既造成顧客困擾、也多洗了一雙筷子。

接下來的問題更嚴重...

裝可爾必思的玻璃杯竟然杯底是破的！

這種錯誤在餐飲界可是大忌呢！身為顧客的我，究竟是要擔心玻璃杯可能割傷我、

還是要聯想至「如果其他的餐具也有缺損，那缺口殘留的細菌會不會影響飲食衛生」呢？

第三個問題是「管理問題」。
這是餐廳的桌子~~很美、有經過設計，與餐廳「日式風格」融入，不是嗎？

請看這一張，同樣的桌面，下面竟然用斑駁的鐵桌腳魚目混珠，讓2種桌子出現在同一空間中。

不僅完全不搭調，也可看出經營者在經營餐廳一段時間後，

已經忘卻了當初開設餐廳的那份初心，那份「我要好好帶給客人美妙的用餐經驗、即使細節也不馬虎」的心意已經被「賺錢、牟利」的慾望所取代。

所以杯子破了繼續用、桌子隨便採購充數，連多餘的椅子也堆在角落。

毫不考慮餐廳的整體擺設風格。

所以一方面，我想告訴我的客戶，「你們贏了！」

另一方面，我也想說，「維持美味的經驗」，實在不是一件簡單的事！

適合在週日下午進行的活動

週日的下午，最適合心無旁騖的盡情玩耍，

而且玩樂的結果要像我的背一樣，被太陽

曬的紅通通的。

本週我去了鶯歌老街，但我沒買任何陶瓷器回來，而是賣了瓷塊回來做馬賽克。

二月去西班牙時，就深深地被西班牙到處的磁磚

拼貼所著迷。從Alhambra Palace到Gaudi，

色彩繽紛、碎裂迷幻的磁磚，可以古樸可以現

代。

回來以後，再看一些以前曾經喜歡的設計，都再

也比不上大師的風範了。

話不多說，附上我的作品：「愛心鐘」。

現在已完成填土，再過一天，裝上機芯後，

我的鐘就可以開始滴答滴答的散步了。

誰是大學的顧客？

呼應前一篇「思華很忙，忙著濕滑」，台大也有類似的情形。

素有「台灣菁英人才搖籃」的台大，本身的管理經驗與行政體系卻讓人詬病。

不過我覺得這點其實還好。

因為學校裡的行政人員，要嘛就沒出過社會，一直待在台大；要嘛就不是台大的。

所以，管理很爛，是正常的。

問題在於，教授這些知識的老師。

回歸到文章的目的：

誰是大學的顧客？

我們都會直覺回答，是學生啊。

所以，老師虐待學生，家長要告。

校園宿舍老舊，學生要抗爭。

這些沒有不對，但是學了管理，就知道要從價值鏈去看。

學生畢業了以後，到了企業、到了各級機關、到了社會。

這些，才是大學的End-user。

所以老師們如果沒辦法讓學生畢業了以後，寫出一篇「看的懂」的文章；卻讓公家機關效率低落、企業罵聲連天，就沒有達到「顧客滿意」。

但是，這些老師們，除了知識，到底知不知道實際運用該怎麼用？該怎麼做呢？

我想，這又會是另一個問題囉~~

慟

每年都回一次政大母校的我，沒有像這次這麼悲憤。

我在大學中，當過兩個社團的社長，一個是國際關係社，另一個是東方文化社。

所謂的「東方文化社」，是政大少數幾個成立超過40年的社團，當初創設的目的，在於融合釋、儒、道三面向的東方文化，以達到心靈提升；後來漸漸地轉變成佛學社，甚至成為除了台大晨曦社、交大鐘鐸社以外，領導國北師東研社、中原中道社等佛學社團的先驅。

雖然曾經面臨招生斷層、社員高齡化的危機，可是後來又再中興了起來，連沒有信仰的輔導老師，也熱忱的支持我們。

「教法鼎盛關鍵，即在於禮敬三寶」

當時細細整理所有經論、誦經拜懺的學長姐身影，還歷歷在我眼前。

然而，在畢業以後，後續的學弟妹在某些老師、某團體的引導下，方向漸行漸遠。（這事，我很難在這說清楚~~）

竟然在今年，東方文化社就這樣被消滅了~~

我在今年的四月，特地回到了藝文中心，原來的社辦，已經變成動漫社和戲劇社，佛龕舊址與地板依舊，但經書、文稿都不復見了。

反倒以前在我們隔壁的慈青社，社辦樸實依舊，牆上掛著的上人像，依然慈祥的庇護著。

我覺得，我們彷彿是罪人；反觀我現在的生活，名利浮沈；

社團的衰敗，原來和我切身相關。

思華很忙，忙著濕滑

這個標題是不是看了讓人覺得很有趣？

沒錯，就是這句標題，吸引了我駐足在風雨走廊。

政大的風雨走廊，已經很久沒有出現這種讓我心跳加速的文章了。

種子社（從以前學生會中分裂出的社團）學弟妹針對校園的清潔工工作權，在校園中奔走。

然而，他們卻遭逢到了行政官僚體系的消極抵抗。

我很高興的是，學弟妹還在學校的時候就碰到了這種事。

我二次高興的是，從互動過程中，學弟妹瞭解到了「會議」的目的、性質及頻率，可以清楚看到主事者究竟重不重視。

我再三高興的是，這篇聲明稿寫的真是太好了！看來會寫文章的大學生還是有的吧？

不過，思華校長，身為管理大師的您，是否真的忙著別的事呢？

還是「絕對的權力，絕對的腐化」也對您無可避免呢？

伴郎與伴娘

2008 伴娘累趴趴

應觀眾要求，上傳伴娘照，敬請笑納！